Q&A กับประธานกรรมการบริษัท คุณไกรทิพย์ ไกรฤกษ์
การกำกับดูแลกิจการอันเข้มแข็งและภาวะความเป็นผู้นำในฐานะประธานกรรมการบริหารเป็นส่งิ ท่ขี าดไม่ได้สำหรับองค์กรท่ปี ระสบความสำเร็จในยุคศตวรษที่ 21 ขณะที่ภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์กำลังพบกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้า เทคโนโลยีที่ก้าวไปอย่างรวดเร็วและการแข่งขันที่เปิดกว้างขึ้นจากผลของการเปิดประตูสู่เออีซีในอีก 24 เดือนข้างหน้า ทางบริษัท เพซ ดีเวลลอปเมนท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) มีความภูมิใจอย่างยิ่งที่ผู้นำด้านธุรกิจที่เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางอย่าง คุณไกรทิพย์ ไกรฤกษ์ ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง ประธานกรรมการของบริษัทฯ คุณไกรทิพย์ สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยทัฟส์ รัฐแมสซาชูเซตส์ สหรัฐอเมริกา จากนั้นจึงได้ศึกษาต่อจนสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทในสาขาเศรษฐศาสตร์การพัฒนา (Development Economics) จากมหาวิทยาลัยนอร์ทอีสเทิร์น สหรัฐอเมริกา ในฐานะประธานกรรมการคนใหม่ คุณไกรทิพย์ได้นำความรู้ด้านการเงินอันเป็นที่ประจักษ์มาสู่ เพซ โดยก่อนหน้านี้คุณไกรทิพย์ดำรงจำแหน่งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านปฏิบัติการ (Chief Operating Officer หรือ COO) ของธนาคารทหารไทยจำกัด (มหาชน) จนถึงปี 2008 พร้อมทั้งยังเป็นประธานคณะกรรมการบอร์ดของบริษัทหลักทรัพย์ เคที ซีมิโก้ จำกัด (มหาชน) โดยใน Momentum ฉบับนี้ เราได้มีโอกาสพูดคุยกับคุณ ไกรทิพย์ เพื่อทำความเข้าใจถึงมุมมองด้านธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของท่าน และบทบาทของ เพซ ต่อการพัฒนาของวงการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทยอีกด้วย
Q. ขอบพระคุณคุณไกรทิพย์อย่างยิ่งที่สละเวลามาร่วมพูดคุยกับเราในฐานะประธานกรรรมการบริษัท คุณคิดว่า เพซ จะวางตำแหน่งของบริษัทอย่างไรในตลาดของไทยที่ไม่เพียงแต่มีบริษัทอสังหาริมทรัพย์ไทยรายใหญ่อยู่เท่านั้น แต่ยังมีผลกระทบจากบริษัทฯ ต่างชาติรายใหม่ที่พร้อมเข้ามาเป็นหนึ่งในคู่แข่งสำคัญในอนาคต
A. ผมเชื่อมั่นว่า เพซ เป็นบริษัทที่แข็งแกร่งในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยอยู่แล้ว จากความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในด้านการเป็นผู้นำด้านออกแบบ คุณภาพสูง นวัตกรรมและประเภทของที่พักอาศัยที่ผู้อาศัยภูมิใจที่ได้อยู่อาศัย อนาคตของธุรกิจไทย ไม่เพียงแค่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เท่านั้นแต่ยังรวมถึงทุกภาคธุรกิจจะเข้าสู่การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น อีกทั้งลูกค้ายังมีความต้องการที่ซับซ้อนมากขึ้นด้วยขณะที่เมื่อ 20 ปีที่แล้วที่ดินยังมีอยู่มากมาย แต่เราจะเห็นว่ากรุงเทพฯ ก็ได้เติบโตอย่างรวดเร็วปัจจุบันเราได้เห็นกระแสใหม่ๆ ในตลาดอสังหาไทยที่เติบโตในแนวทางเดียวกับตลาดอสังหาระดับนานาชาติ เช่น ในประเทศที่พัฒนาแล้ว
ความหมายของผม ณ ที่นี้ เราสามารถเห็นได้ชัดเจนว่ามีพื้นที่ในหลายส่วนของกรุงเทพฯ เป็นทำเลดีราคาสูง มีการหลั่งไหลของผู้คนสู่ใจกลางเมือง และมีคนไทยมากมายที่ได้รับการศึกษาจากต่างประเทศ รวมถึงชาวต่างชาติที่เคยพักอาศัยในมหานครใหญ่อย่าง กรุงลอนดอน นิวยอร์ก หรือฮ่องกง ที่ขณะนี้มาทำงานอยู่ในเมืองไทย ดังนั้นการแข่งขันในตลาดจึงเพิ่มขึ้น ในเวลาเดียวกันผู้บริโภคก็มีความรู้มากขึ้นกว่าในอดีต
Q. แล้วกลยุทธ์ที่ดีที่สุดของ เพซ คืออะไร เราต้องเปลี่ยนแปลงตามกระแส หรือใช้กลยุทธ์เดิม
ผมคิดว่าน่าจะเป็นทั้งสองอย่าง สำหรับ เพซ แล้ว กลยุทธ์ปัจจุบันที่เน้นการพัฒนาโครงการที่ดีที่สุดในทำเลที่ยอดเยี่ยมนั้นควรจะใช้ต่อไปในระยะยาวเพราะกลยุทธ์นี้ถือเป็นจุดแข็งของบริษัท เพราะเพซเข้าใจความต้องการของตลาดดีกว่าบริษัทผู้พัฒนาไทยรายอื่นเกือบทั้งหมด ดังจะเห็นได้จากราคาขายปัจจุบันและราคาขายต่อของโครงการที่เราพัฒนา ดังนั้น เป้าหมายของบริษัทจึงควรเน้นสานต่อวิสัยทัศน์ในการส่งมอบโครงการที่มีจุดเด่นในด้านดีไซน์ และมีคุณภาพสูงสุดสำหรับตลาดไฮเอนด์ต่อไป เป้าหมายของเรา พูดง่ายแต่ทำได้ไม่การง่ายนัก คือ เราจะต้องพัฒนาตัวเองอยู่เสมอเพื่อนำหน้าสภาพการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภค และสามารถเข้าใจและคาดการณ์ล่วงหน้าได้ว่าตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยจะไปในทิศทางใด และเป็นผู้พัฒนารายแรกที่นำเสนอที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค
การรับมือกับการแข่งขันเป็นสิ่งที่เราเปิดรับ ไม่ได้ต่อต้าน การแข่งขันเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมและทำให้เราพร้อมสร้างคุณค่าแบบเหนือระดับต่อไป การแข่งขันยังเปิดพื้นที่ทางการตลาดให้กับบริษัทต่างๆเพื่อนำเสนอสิ่งที่ดีกว่าแก่ผู้บริโภค ผมหวังว่าในอนาคต เพซ จะได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับลักชัวรี่ในเซ็กเมนท์ไฮเอนด์ในระดับภูมิภาค ไม่ใช่แค่เพียงในประเทศไทย
Q. อะไรเป็นสิ่งที่ดึงดูดให้คุณมาทำงานกับเพซ
A. สิ่งหลักที่ทำให้ผมประทับใจใน เพซ คือ ทีมงานที่มีใจรักและทุ่มเทให้กับทำงานคุณสรพจน์ เตชะไกรศรี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เป็นคนที่มีความมุ่งมั่นทุ่มเทมากประสบการณ์ มีวิสัยทัศน์ และเป็นตัวแทนของผู้นำธุรกิจยุคใหม่ที่สามารถนำประเทศไทยไปสู่การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกได้ เขามีทีมงานที่มีความสามารถคอยให้การสนับสนุน จากที่ผมได้สัมผัสคลุกคลีจึงเห็นได้ว่าทีมเพซนี้มีความมุ่งมั่นอย่างยิ่งที่จะผลักดันความคิดใหม่ๆ ออกมาสู่ตลาดพลังความกระตือรือร้นดังกล่าวเป็นสิ่งจำเป็นในตลาดที่มีการแข่งขันสูงอย่างบ้านเรานอกจากนี้ผมยังรู้สึกประทับใจที่ได้เห็นถึงความมุ่งมั่นในด้านการกำกับดูแลกิจการได้เป็นอย่างดี และความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท มีโครงการริเริ่มมากมาย เช่น การสร้างห้องสมุด เพซ เลิร์นนิ่ง เซ็นเตอร์ และงานการกุศลในช่วงการเปิดตัวโครงการมหาสมุทร ซึ่งนับเป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงการที่เพซมีบทบาทในการส่งเสริมการพัฒนาชุมชน
Q. ในฐานะประธานกรรมการ คุณมีความรับผิดชอบในการรักษามาตรฐานด้านการกำกับดูแลกิจการของบริษัทให้อยู่ในระดับสูงสุด จากประสบการณ์ของคุณในฐานะประธาน และผู้อำนวยการของหลากหลายองค์กรธุรกิจ กรุณาเล่าถึงกระบวนการในการดูแลกำกับกิจการ
A. เริ่มต้นจากวิธีคิดที่ว่าการกำกับดูแลกิจการที่ดีนั้นเป็นสินทรัพย์ระยะยาวที่ควรรักษาไว้แต่ไม่ได้เป็นข้อผูกพัน บริษัทที่ดีในประเทศไทยต่างก็มีวิธีคิดนี้เช่นเดียวกันการกำกับดูแลกิจการที่ดีไม่ใช่เพียงแค่การปฏิบัติตามกฎหมาย และการควบคุมต่างๆในองค์กรเท่านั้น แต่เป็นความต้องการในทุกระดับเพื่อให้มั่นใจได้ว่าผู้ถือหุ้นได้รับการดูแลที่ดีที่สุดจากการตัดสินใจขององค์กร การควบคุม และการถ่วงดุลอำนาจเป็นวิธีการที่จะช่วยให้เราทำได้ตามนี้ แต่วิธีคิดของผู้อำนวยการ ผู้บริหารอาวุโส และพนักงานถือได้ว่าเป็นหัวใจสำคัญ
เพซ มีคณะกรรมการบริษัทผู้มากด้วยประสบการณ์ และที่สำคัญคือเป็นกรรมการอิสระที่มีความแข็งแกร่งซึ่งนำไปสู่การเป็นทีมงานบริหารที่ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นในการสร้างมูลค่าในระยะยาวให้แก่ผู้ถือหุ้น แต่รวมไปถึงการดูแลผู้มีผลประโยชน์ร่วมกับบริษัทฯ อีกด้วย จากมุมมองในด้านบัญชีธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ค่อนข้างมีความผันผวนพอสมควร และยังต้องมีเงินลงทุนมาก รวมทั้งมีค่าใช้จ่ายในการพัฒนาโครงการ ซึ่งทั้งหมดต้องทำอย่างถูกต้องเหมาะสม การเข้าซื้อกิจการรีเทลที่เพิ่งผ่านมาก็จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงขึ้นลงนั้นมีความมั่นคงขึ้น
หากมองในมุมของลูกค้าแล้ว บ้านเป็นสินทรัพย์ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดที่พวกเขาจะซื้อทางด้านมุมมองของชุมชน การออกแบบที่ดีและการปฏิบัติตามกฎหมายมีความสำคัญต่อการพัฒนาประเทศไทยในระยะยาว นอกจากนี้ ยังมีมุมมองอื่นๆ รวมทั้ง
ผลกระทบจากการกำกับดูแลกิจการแต่สิ่งสำคัญที่สุดแต่ละขั้นตอนต้องดำเนินการอย่างถูกต้องเพื่อให้มั่นใจว่า การทำงานที่เปี่ยมคุณภาพทุกขั้นตอน นำไปสู่การส่งมอบโครงการที่ดีที่สุด ซึ่งก็จะส่งผลด้านรายได้แก่บริษัท รวมถึงผู้ถือหุ้น และผู้
เกี่ยวข้องทุกท่าน
Q. คำถามสุดท้าย คุณคิดว่าอีก 6 เดือนข้างหน้าเพซ จะเป็นอย่างไร
A. เรามีโครงการมหานครที่กำลังเดินหน้าไปตามแผนการ ขณะนี้กำลังอยู่ในระหว่างการก่อสร้างชั้น 60 [ณ เดือนพฤศจิกายน 2014 เมื่อตีพิมพ์] อาคารคิวบ์ไลฟ์สไตล์รีเทลเซ็นเตอร์ในโครงการมหานครปัจจุบันก็เปิดดำเนินกิจการแล้ว และจะกลายเป็นแหล่งรับประทานอาหารที่ดีที่สุด รวบรวมหลากแบรนด์อาหารเครื่องดื่มระดับโลก ณ จุดเดียวกัน ส่วนการก่อสร้างโครงการมหาสมุทรก็เริ่มขึ้นแล้วในปีที่แล้ว และเป็นไปตามกำหนดการ ทั้งนี้ ทีมงานผู้บริหารจะเลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการเริ่มขายสมาชิกคันทรี่คลับและวิลล่าตากอากาศในเร็วๆ นี้ นอกจากนี้ผมรู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นโครงการหลังสวนอยู่ในระยะการวางแผนโครงการ โดยมีกำหนดการเปิดพรีเซลล์ภายในปีนี้ครับ การนำเอาแบรนด์ระดับโลกอย่าง ดีน แอนด์ เดลูก้า เข้ามาเป็นอีกส่วนหนึ่งของธุรกิจ และทำให้ทั้งอสังหาริมทรัพย์ และธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มเดินไปด้วยกันได้อย่างดีก็จะเป็นสิ่งที่ท้าทายมากสำหรับบริษัท
ขอบคุณคุณไกรทิพย์เป็นอย่างมากที่สละเวลาอันมีค่ามาร่วมพูดคุยกับเรา